勞雷爾·布倫納(Laurel Brunner)討論了對企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展審計的好處以及這可能如何影響其環(huán)境戰(zhàn)略
做一些事情來改善企業(yè)的環(huán)境可持續(xù)性應(yīng)該很簡單,但這通常看起來令人生畏。我們發(fā)現(xiàn),通常深圳印刷廠家的業(yè)主從明顯的快速修復(fù)開始,例如切換到LED照明或簡化現(xiàn)場回收,然后失去信心。采取簡單步驟的優(yōu)點是它們不需要太多時間或成本。但是,如果您正在考慮更多雄心勃勃的想法,例如將您的資金投入低能耗套件,那么這個過程可能變得更加復(fù)雜并且通常涉及金錢。
對業(yè)務(wù)的投資通常會有不同的優(yōu)先級,主要是應(yīng)用程序之間的一個活動。因此,需要對您的選項進(jìn)行某種量化,這往往是壓力和復(fù)雜的。在做出任何投資決策之前,或許更容易退后一步并開始對您的業(yè)務(wù)進(jìn)行可持續(xù)性審計。
要進(jìn)行此類審計,必須列出您現(xiàn)在所做的所有相關(guān)事項,但與可持續(xù)性相關(guān)。這包括規(guī)避重制和浪費(fèi)的流程,例如政策或色彩管理。如果您能找到合適的基準(zhǔn),此列表可用于與您所在行業(yè)的其他公司進(jìn)行比較,以及總體最佳實踐。
您的列表是確定如何根據(jù)一致的指標(biāo)改善環(huán)境績效的起點。您的清單可能會向您揭示您的環(huán)境戰(zhàn)略中的一些漏洞,例如公司食堂的堆肥,但尚未落實到位。
可持續(xù)發(fā)展審計與碳足印工作不同。審計不應(yīng)該對業(yè)務(wù)的任何方面進(jìn)行過多詳細(xì)說明,而應(yīng)該讓您清楚地了解應(yīng)該優(yōu)先考慮哪些內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)審查。IT基礎(chǔ)設(shè)施,打印系統(tǒng),深圳印刷廠家的運(yùn)輸政策或能源供應(yīng)商可能存在潛在的缺陷。其目的是幫助更好地遵守當(dāng)?shù)匾?guī)則和最佳實踐,從而為企業(yè)提供競爭優(yōu)勢。同時確保其順利運(yùn)行并鼓勵業(yè)務(wù)中的新想法。環(huán)境可持續(xù)性的主要貢獻(xiàn)者是公司內(nèi)部的個人,因此確保讓他們參與并讓他們?yōu)樾孪敕ㄗ龀鲐暙I(xiàn)。