深圳接包裝盒印刷

一

2002年是我國加入世界貿(mào)易組織的第一年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)正在發(fā)生廣泛而又深刻的變化。各行各業(yè)都在大力改革傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)體制，以謀求在激烈的國際、國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我國畫冊(cè)印刷包裝業(yè)及畫冊(cè)印刷設(shè)備、器材業(yè)的企業(yè)，也都不斷推出新的改革舉措，積極進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，取得了新的進(jìn)展。從畫冊(cè)印刷行業(yè)整體上看，目前正在經(jīng)歷重大的變化:

一是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。加入世貿(mào)組織以后，畫冊(cè)印刷業(yè)將呈現(xiàn)出全方位、深層次的改革開放的新局面。

二是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，帶來了畫冊(cè)印刷技術(shù)的又一次新的飛躍。畫冊(cè)印刷業(yè)已成為技術(shù)密集型的實(shí)用高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。如果說經(jīng)過20世紀(jì)80年代到90年代的“自動(dòng)照排、電子分色、高速膠印、裝訂聯(lián)動(dòng)”技術(shù)改造，基本改變了我國畫冊(cè)印刷業(yè)落后面貌，那么，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代畫冊(cè)印刷技術(shù)的新發(fā)展，在以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就標(biāo)志著畫冊(cè)印刷業(yè)將全面地進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)的新階段。

三是歐、美、日等世界一流畫冊(cè)印刷企業(yè)正以絕對(duì)控股、新建獨(dú)資生產(chǎn)企業(yè)和控股投資公司、兼并收購中國優(yōu)勢(shì)企業(yè)等方式加速在中國的發(fā)展，且來勢(shì)兇猛。

外資進(jìn)入中國印務(wù)市場(chǎng)，不僅帶來資金，彌補(bǔ)我國建設(shè)資金的不足，更重要的是帶來國外先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)各和科學(xué)的管理方式，推動(dòng)我國產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級(jí)，擴(kuò)大出口創(chuàng)匯，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)制度的創(chuàng)新和經(jīng)營管理水平的提高。這種趨勢(shì)說明中國印務(wù)市場(chǎng)潛力巨大，外資企業(yè)有利可圖，但它對(duì)中國國有及民營畫冊(cè)印刷企業(yè)的沖擊與影響也將更加突出。

面對(duì)新的形勢(shì)與變化以及國內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，如果看不到企業(yè)本身、產(chǎn)品本身與國際水平的差距，安于現(xiàn)狀，固步自封，而不求企業(yè)的發(fā)展與提高，則是我國畫冊(cè)印刷行業(yè)面臨的最大威脅。因此，我認(rèn)為只有敢于而對(duì)差距，勇于在體制改革、高新技術(shù)發(fā)展和外資企業(yè)沖擊中尋求變革發(fā)展之路，才能給畫冊(cè)印刷工業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)注入新的活力;必須清醒地認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持改革創(chuàng)新才是提高畫冊(cè)印刷業(yè)全面競(jìng)爭(zhēng)力的根本出路。

二

隨著加入世界貿(mào)易組織及改革開放力度的加大，我國將從部分地區(qū)、部分產(chǎn)業(yè)、部分領(lǐng)域的對(duì)外開放走向全方位的對(duì)外開放。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，所有制將面臨新的調(diào)整，企業(yè)經(jīng)營的多元化以及生產(chǎn)組織的多樣化都相繼有新的發(fā)展。

近年我國畫冊(cè)印刷業(yè)出現(xiàn)的新發(fā)展:

1.區(qū)域畫冊(cè)印刷基地已成氣候

我國浙江溫州、蒼南，廣東中山，河北雄縣、三河、廊坊、東光，這些畫冊(cè)印刷基地既有書刊畫冊(cè)印刷廠，又有包裝畫冊(cè)印刷廠，還有畫冊(cè)印刷設(shè)備和畫冊(cè)印刷器材制造廠。這些畫冊(cè)印刷基地內(nèi)匯聚多家企業(yè)，分工很細(xì)又銜接緊密，有專門的制版廠，專門的印后加工廠，甚至有專門為橡皮布裝配鋁夾條的企業(yè)。上海浦東，以界龍集團(tuán)為首，共有畫冊(cè)印刷企業(yè)600多家，2000年產(chǎn)值約30億元，占整個(gè)上海市畫冊(cè)印刷工業(yè)產(chǎn)值的1/4。河北三河市現(xiàn)有畫冊(cè)印刷裝訂企業(yè)近500家，畫冊(cè)印刷設(shè)備總值近1億，產(chǎn)值11個(gè)億，納稅5 000萬元，基本形成畫冊(cè)印刷一一裝訂—儲(chǔ)運(yùn)—發(fā)行一條龍的格局，成為該地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。

2.民營畫冊(cè)印刷工業(yè)崛起快

民營資本為主的畫冊(cè)印刷業(yè)發(fā)展取得可喜成果。目前，溫州有1萬多家畫冊(cè)印刷及設(shè)備器材企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)180億元。龍港鎮(zhèn)1985年畫冊(cè)印刷業(yè)產(chǎn)值15.6萬元，2000年達(dá)49.6億元。以上兩個(gè)地區(qū)的畫冊(cè)印刷業(yè)以民營經(jīng)濟(jì)占絕大部分。上海界龍集團(tuán)，1973年6個(gè)人創(chuàng)業(yè)時(shí)以1000元起家，現(xiàn)在已成為以畫冊(cè)印刷為主業(yè)，集工、商、貿(mào)、房地產(chǎn)為一體的大型民營企業(yè)集團(tuán)，固定資產(chǎn)達(dá)7. 4億，2001年銷售總額達(dá)7億元左右。1998年7月1日，美國前總統(tǒng)克林頓訪問上海時(shí)，特地會(huì)見了界龍集團(tuán)費(fèi)鈞德董事長，并與之座談。這也是畫冊(cè)印刷界的一件盛事。界龍集團(tuán)各畫冊(cè)印刷企業(yè)的設(shè)各，廠區(qū)環(huán)境及車間文明生產(chǎn)的程度，都是現(xiàn)代企業(yè)所具備的，一改人們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)簡(jiǎn)陋、破舊的傳統(tǒng)觀念。

隨著社會(huì)化、股份化的發(fā)展，民營資本為主的企業(yè)將對(duì)畫冊(cè)印刷工業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展起到極大的推動(dòng)作用。經(jīng)過若干年的發(fā)展，民營資本企業(yè)將成為畫冊(cè)印刷業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。因此，我們必須重視與支持民營畫冊(cè)印刷企業(yè)的發(fā)展。

3.畫冊(cè)印刷行業(yè)資本運(yùn)營已啟動(dòng)

畫冊(cè)印刷業(yè)過去靠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)來占領(lǐng)市場(chǎng)，擴(kuò)大企業(yè)的影響。如今資本運(yùn)營已露出水面。例如，2002年1月北人畫冊(cè)印刷機(jī)械股份有限公司和陜西黃工集團(tuán)畫冊(cè)印刷機(jī)械有限公司重組成新陜西北人畫冊(cè)印刷機(jī)械有限責(zé)任公司，北人股份以承債方式投資現(xiàn)金6000萬元人民幣整體兼并陜西印機(jī)公司。新公司將充分發(fā)揮北人的資金優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到東西部?jī)?yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)發(fā)展。北人集團(tuán)并與日本黃品公司采取OEM方式銷售印后設(shè)備;并投資在羅馬尼亞首都布加勒斯特辦廠，開創(chuàng)了我國印機(jī)行業(yè)在國外設(shè)廠經(jīng)營的先河。上海印包機(jī)總公司收購日本秋山畫冊(cè)印刷機(jī)械株式會(huì)社，并派員全面負(fù)責(zé)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。這兩件事在畫冊(cè)印刷界被譽(yù)為體制改革深入發(fā)展的第一聲春雷。

4.國外畫冊(cè)印刷出版業(yè)巨頭落戶中國

入世后，國外畫冊(cè)印刷廠商進(jìn)一步加快了落戶中國的腳步。德國貝塔斯曼公司已和上海畫冊(cè)印刷集團(tuán)公司、包裝公司簽署協(xié)議，中外雙方各出資50%在上海建立包裝畫冊(cè)印刷生產(chǎn)基地，德方第一期投入2 900萬美元，五年后總投資達(dá)1億美元，占地680畝的現(xiàn)代畫冊(cè)印刷城將矗立在黃浦江畔。

美國當(dāng)納利父子畫冊(cè)印刷公司已與上海新聞出版局下屬企業(yè)達(dá)成合資協(xié)議，一期投資2950萬美元在青浦工業(yè)園區(qū)興辦畫冊(cè)印刷企業(yè)。這是中國入世后獲準(zhǔn)進(jìn)入中國市場(chǎng)的一家國際性畫冊(cè)印刷公司。

5.會(huì)展經(jīng)濟(jì)大發(fā)展

近幾年來，我國每年都舉辦了大量的有關(guān)畫冊(cè)印刷及設(shè)備器材展覽會(huì)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2001年各類畫冊(cè)印刷及包裝畫冊(cè)印刷展覽會(huì)達(dá)70多次。展會(huì)發(fā)展促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展，為許多中小企業(yè)提供了一個(gè)讓客戶直觀了解市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

舉辦展覽是一種資源的開發(fā)，全國不必一個(gè)模式，要根據(jù)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件及周邊地區(qū)社會(huì)需要，統(tǒng)籌規(guī)劃，寧缺勿濫，堅(jiān)決杜絕假冒偽劣及國家明文已淘汰的產(chǎn)品入展。舉辦展覽會(huì)是為了提供供需雙方交流的機(jī)會(huì)，展出新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料，是對(duì)畫冊(cè)印刷技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)，不僅考慮展會(huì)本身的經(jīng)濟(jì)效益，而更重要的要考慮社會(huì)效益。

6.小企業(yè)大聯(lián)合

面對(duì)入世，畫冊(cè)印刷業(yè)強(qiáng)國向中國市場(chǎng)全面進(jìn)入，促使一批具有遠(yuǎn)見的中小企業(yè)為了加大抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，已開始了走聯(lián)合的道路。例如，景德鎮(zhèn)印機(jī)公司、威海印機(jī)公司、長春印機(jī)公司、玉田印包公司四家企業(yè)組成了聯(lián)強(qiáng)公司。這幾家印機(jī)廠均屬中型企業(yè)，產(chǎn)品互補(bǔ)性強(qiáng)，聯(lián)合的目的是擴(kuò)大銷售份額，占領(lǐng)市場(chǎng)，而且走出國門，擴(kuò)大出口，參與國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)過近兩年的聯(lián)合，效果是很明顯的。

7.其它行業(yè)投資畫冊(cè)印刷業(yè)

畫冊(cè)印刷行業(yè)的發(fā)展不但得益于業(yè)內(nèi)的努力，而且其它行業(yè)也向畫冊(cè)印刷業(yè)滲透。例如，寧波欣達(dá)公司是生產(chǎn)電梯及配件起家的企業(yè)，近幾年來投資凹印機(jī)生產(chǎn)，并且第一臺(tái)凹印機(jī)已下線。再如，中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司旗下的中遠(yuǎn)實(shí)業(yè)公司，中遠(yuǎn)(香港)工貿(mào)控股有限公司共同投資成立了遠(yuǎn)益畫冊(cè)印刷有限公司，其資產(chǎn)規(guī)模達(dá)2200萬元，業(yè)務(wù)范圍不僅局限于畫冊(cè)印刷中遠(yuǎn)旗下的畫冊(cè)印刷品，而且涉足郵品、醫(yī)藥包裝、書刊畫冊(cè)的畫冊(cè)印刷。又如，中國航空技術(shù)進(jìn)出口公司與人民美術(shù)畫冊(cè)印刷廠合資，成立了北京美航快速畫冊(cè)印刷公司，等等。

8.企業(yè)信息化已經(jīng)引起重視

信息化是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志，也是一個(gè)系統(tǒng)的高技術(shù)的工作體系，在畫冊(cè)印刷行業(yè)內(nèi)已有相當(dāng)數(shù)量企業(yè)開始此項(xiàng)工作的建設(shè)。例如威海濱田印機(jī)公司、上海紫丹印務(wù)公司等。一家專門致力于畫冊(cè)印刷行業(yè)管理軟件開發(fā)的公司光明信息科技有限公司也已在上海建立。

在企業(yè)信息化建設(shè)上，我認(rèn)為，一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須重視;二是必須堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，從解決企業(yè)實(shí)際突出的問題入手;三是堅(jiān)持先進(jìn)實(shí)用，量力而行的原則，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有信息化人才及設(shè)備的作用?？梢赃@么說，不重視畫冊(cè)印刷的信息化建設(shè)是無法躋身于國際國內(nèi)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流的。

畫冊(cè)印刷業(yè)的這些新變化，是我國改革開放在畫冊(cè)印刷業(yè)所引發(fā)的，當(dāng)然不僅在這幾個(gè)方面。

三

面對(duì)畫冊(cè)印刷業(yè)的新形勢(shì)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要增強(qiáng)企業(yè)改革的緊迫感，進(jìn)一步學(xué)習(xí)與掌握世界貿(mào)易的規(guī)則，把當(dāng)前治理與長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合起來，不斷借鑒其他行業(yè)企業(yè)現(xiàn)代管理的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，善于運(yùn)用機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這樣才能保證企業(yè)有活力。當(dāng)前應(yīng)該注意掌握以下幾個(gè)方面的挑戰(zhàn):

第一:企業(yè)機(jī)制的挑戰(zhàn)。無論是國有企業(yè)、股份制企業(yè)、集體所有制企業(yè)，都有一個(gè)機(jī)制不斷改革的問題。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，對(duì)企業(yè)機(jī)制改革要堅(jiān)持高起點(diǎn)，大思路，跟上經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐。

第二:新技術(shù)的挑戰(zhàn)。沒有新技術(shù)，不會(huì)有新產(chǎn)品，沒有新產(chǎn)品，就很難有市場(chǎng)份額。新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)就是靠新技術(shù)。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門和制造部門如不注意這一點(diǎn)，企業(yè)產(chǎn)品沒有優(yōu)勢(shì)，就會(huì)逐漸退化，甚至失去市場(chǎng)。

第三:市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步完善的體制下，一定要提高營銷人員的素質(zhì)，強(qiáng)化營銷意識(shí)，創(chuàng)新營銷手段，提高營銷人員的能力，培養(yǎng)一批經(jīng)驗(yàn)豐富和思路開闊的營銷人才。與此同時(shí)，還需大力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)過程，改善服務(wù)環(huán)境，營造良好的服務(wù)氣氛，為用戶提供有效的服務(wù)，為市場(chǎng)樹立可信賴的產(chǎn)品形象及企業(yè)形象。把營銷與售后服務(wù)融為一體。

第四:人才的挑戰(zhàn)。我們?cè)S多企業(yè)缺乏現(xiàn)代管理人才及高新技術(shù)人才。由于外資的進(jìn)入及高薪制的實(shí)施，人才的競(jìng)爭(zhēng)將更激烈。一句話，沒有人才，企業(yè)就沒有優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就不會(huì)有大的發(fā)展。

第五:管理的挑戰(zhàn)。管理是一門科學(xué)，不論是企業(yè)規(guī)模大小都有個(gè)管理問題。管理又是個(gè)系統(tǒng)工程，管理水平、管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度、管理方式等等，入世后要求則更高、更新、更現(xiàn)代化。

總之，面對(duì)畫冊(cè)印刷業(yè)這種新形勢(shì)、新變化、新要求、新挑戰(zhàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是回避不了的，只有勇敢地去探討、去實(shí)踐，積極地遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，堅(jiān)持不斷改革、不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)上述的挑戰(zhàn)，才能使中國畫冊(cè)印刷業(yè)由畫冊(cè)印刷大國向畫冊(cè)印刷強(qiáng)國邁進(jìn)，創(chuàng)造更加輝煌的篇章。